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• organisation (processus de production, distribution, études de postes, circuits et chartes de travail, structure et identité d’entreprise, fusion…),
• recherche opérationnelle et planification (chemin critique et optimisation des moyens, ordonnancement optionnel d’opération complexe, processus de décision, assistance de jurys, techniques de classement),
• études économiques et prospective,
• stratégie (plan de développement, interventions et animation de la réflexion du management des entreprises), comportements des dirigeants,
• informatique (conception d’applications, conduite d’études, innovation méthodologique et formation, conférences internationales sur l’informatique de gestion, applications dans le domaine de la construction),
• politique de communication (audit, conception d’actions et cahiers des charges, formation, évaluation),
• gestion d’opérations immobilières, pilotage de chantiers et conduite de grands projets.

Laboratoire d’hydraulique de Maisons-Alfort – SEDES – EDF – Service des Equipements de Champs de Tir (Fort de Montrouge, Centre d’Essais des Landes, Hammaguir) – André Vidal et Associés (Organico et groupe Aquitaine, DATAR et Colloque sur l’Aménagement du territoire et les Techniques avancées) – « Plan calcul » cubain – SERTI et groupement Gfi (RATP, SNCF, INSEE, … Inspection des Finances, Sonacotra, villes nouvelles du Vaudreuil, d’Evry, « Plan construction », ministère de l’Equipement, DAFU et diverses DDE, INIST) – CERG, SEET et groupe BFM (pilotage d’entreprises de construction et gestion informatisée de promoteurs immobiliers, rénovation de Rouen-Saint-Sever, SDAU du Havre, EPA Marne-la-Vallée, GCVN) – RATP (audit de la direction de la communication)